管理部考核会议-九游会俱乐部

投稿人：综合部      

       3月27日，管理部召开工作会，针对考核细则实施情况及考核中发现的问题进行了分析讨论。

从各区域考核实际看，目前影响小区物业管理水平的主要问题有：1、随意晾晒衣物，影响小区整体环境的美观整洁；2、小区垃圾箱盖经常不关，出现异味；3、楼道内堆放废旧物品，存在消防隐患；4、部分车主不能配合车辆管理工作，拒交停车费，随意占道停车，小区车辆管理效果有待提高；5、个别小区草坪杂草较多，灌木修剪不整齐；6、工程部日常巡检质量有待细化。

       这些问题的存在，有动迁居民生活习惯不易改变的原因，但同时也反映了各岗位履行职能上存在不足。因此，管理部检查督促的作用更显迫切和重要。

       会上，相关负责人要求：1、“打铁自身硬”管理部工作人员必须提高自身素质、形象，成为执行各项规章制度的模范；2、“工欲善其事、必先利其器”管理部工作人员必须加强“充电”，熟悉掌握物业管理的相关法律、法规、标准、行业专业知识及各岗位职责，熟悉掌握科学管理工具，以熟练的业务能力，不断完善考核办法，使之更科学、更合理，达到提高物管工作水平的目的；3、“温故知新”对检查中遇到的各类情况，要学会分析，善于总结，每月对分管区域进行客观分析、针对突出问题提出解决建议并报告分管领导和相关职能部门；4、“三人行、必有我师”要善于吸取他人长处，善于与人沟通，提高与各部门、各社区、各岗位相关人员协调处置能力。